今年以來,國內電線電纜生產企業的日子普遍不太好過, 局部企業生產經營十分困難,甚至是舉步維艱。因此,電線電纜行業應將節能降耗作為保生存、促發展的重中之重。首先歐債危機直接影響我國電線電纜產口的入口;其次,國內經濟增速放緩,使電線電纜行業"僧多粥少"矛盾日益加劇。大部分企業的訂單量普遍低于去年;銅鋁等主要原材料價格頻繁動搖,加大了企業的經營風險。同時,勞動力、能源等價格上漲大幅壓縮了企業利潤空間等。此情況下,企業求生存比求發展更加重要。面對復雜多變、嚴峻的經營形勢。企業無妨眼睛向內,通過開展節能降耗活動,向管理要效益,從內部挖潛。通過練內功,增強體力,越過金融寒潮這道難關。
電線電纜行業屬于"料重工輕"行業,利潤空間非常有限。企業只有精打細算,千方百計節省資料,降低能耗,減少費用,控制成本。才干使企業獲取合理的利潤,也才能奪取市場競爭的主動權。。而打好節能降耗攻堅戰。則需要實施相應的戰略戰術,同時也需要全民皆兵,必需動員企業全體員工共同參與。企業內部有多個細分戰場。制造部門以及各個車間、班組是節能降耗的主戰場。應當采取一切可能的措施降低資料、能源消耗,減少應多方位開發優質供應商,報廢和質量事故;推銷部門是降低本錢的源頭。同時密切關注期貨行情,選擇原材料最佳推銷時機,對大訂單及時千方百計降低推銷本錢,套期保值?;饨洜I風險;技術研發部門是節能降耗的攻堅力量,應在新技術、新材料、新配方、新工藝上動腦筋、降成本;營銷部門是節能降耗的關鍵領域,應及時收回應收賬款,保證企業資金正常流通運轉,減少或避免因壞賬、死賬造成的損失行政部門是企業的"后勤部"應以控制車輛、招待、水電、辦公及各種維修費用為重點。降低行政費用開支,當好企業的"管家"
此外,企業無妨拿出節能降耗成果的一部分來獎賞員工,使促進企業健康繼續發展。